Calcul du Coût de Revient — Formule, Charges Directes & Indirectes, Exemples

Le cout de revient d'un produit est la somme de toutes les charges engagees pour le produire et le vendre, qu'elles soient directes ou indirectes. Methode des coûts complets (la plus utilisee par les PME) : Coût de revient = Charges directes + Quote-part des charges indirectes. Les charges directes sont directement affectables au produit : matieres premieres et composants, main-d'oeuvre directe (heures de production x taux horaire), sous-traitance specifique, emballages specifiques. Les charges indirectes concernent plusieurs produits et necessitent une cle de repartition : loyer et charges immobilieres (reparti par surface ou par CA), electricite (reparti par temps machine), salaires indirects (maintenance, administration), amortissements des machines. La cle de repartition la plus courante est le prorata du CA ou du nombre d'heures de main-d'oeuvre directe. Exemple simplifie 2026 : une PME produit 1 000 unites. Matieres = 50 000 EUR, MOD = 30 000 EUR (charges directes = 80 000 EUR). Charges indirectes totales = 40 000 EUR, dont 25 % affectes a ce produit = 10 000 EUR. Coût de revient total = 90 000 EUR. Coût unitaire = 90 EUR. Pour fixer le prix de vente, ajoutez la marge souhaitee sur ce coût. Sources : PCG, BOFiP, compta-facile.com.

La methode des coûts complets (ou methode traditionnelle) repartit les charges indirectes selon des cles de repartition volumetriques (CA, heures MOD, unites produites). Elle est simple a mettre en oeuvre mais peut distordre les coûts lorsque les activites sont diversifiees. La methode ABC (Activity Based Costing) repartit les charges indirectes en identifiant d'abord les activites qui les consomment (ex : gestion des commandes, controle qualite, logistique), puis en affectant ces activites aux produits selon leur consommation reelle (inducteurs de coût). La methode ABC est plus precise mais plus lourde a mettre en place : elle necessite un mapping detaille des activites et des inducteurs. Quand choisir la methode ABC en 2026 ? Lorsque l'entreprise a des produits ou clients tres heterogenes en termes de complexite de fabrication ou de service, lorsqu'un produit est vendu a perte sans que la comptabilite traditionnelle l'ait detecte, ou lorsque les charges indirectes representent plus de 30 % du coût total. Pour une PME de moins de 20 salaries avec une gamme homogene, la methode des coûts complets reste la plus adaptee. Pour une ETI ou une grande PME avec une gamme etendue, la methode ABC (ou une version simplifiee dite TDABC - Time-Driven ABC) apporte une information de gestion nettement superieure. Sources : CNC, manuel de comptabilite analytique DFCG, Legalstart.fr.