Durée projet : calcul délai, planning, Gantt
Calculer la durée d'un projet : lister les tâches, estimer les durées, identifier les dépendances, calculer le chemin critique, ajouter des marges (10-20%). Voici les méthodes Gantt et PERT.
Calculer la durée totale d'un projet
Méthode en 5 étapes :
- Lister toutes les tâches : Décomposer le projet en tâches élémentaires
- Estimer la durée : Durée de chaque tâche en jours ouvrés
- Identifier les dépendances : Tâches séquentielles vs parallèles
- Calculer le chemin critique : Plus longue séquence de tâches
- Ajouter des marges : 10-20% de la durée totale
Exemple : Projet de développement web
- Tâche 1 : Cahier des charges (5 jours)
- Tâche 2 : Design (10 jours, après tâche 1)
- Tâche 3 : Développement (20 jours, après tâche 2)
- Tâche 4 : Tests (5 jours, après tâche 3)
- Durée totale : 5 + 10 + 20 + 5 = 40 jours ouvrés
- Avec marge 20% : 40 + 8 = 48 jours ouvrés
Jours calendaires vs jours ouvrés en gestion de projet
| Type | Usage | Exemple |
|---|---|---|
| Jours ouvrés | Planification interne | 20 jours ouvrés = 4 semaines |
| Jours calendaires | Communication client | 20 jours ouvrés = 28 jours calendaires |
Conversion :
- 1 semaine = 5 jours ouvrés = 7 jours calendaires
- 1 mois = ~22 jours ouvrés = ~30 jours calendaires
Ajouter des marges et buffers
Marge recommandée selon complexité :
| Type de projet | Marge |
|---|---|
| Projet simple (répétitif) | 10% |
| Projet standard | 15-20% |
| Projet complexe | 25-30% |
| Projet innovant (R&D) | 30-50% |
Exemple : Projet 50 jours ouvrés
- Marge 20% : 50 × 1,2 = 60 jours ouvrés
- Soit 12 semaines ou 84 jours calendaires
Outils et méthodes (Gantt, PERT)
Diagramme de Gantt :
- Visualisation chronologique des tâches
- Barres horizontales représentant la durée
- Identification des dépendances
- Outils : Microsoft Project, Asana, Trello
Méthode PERT :
- Réseau de tâches avec dépendances
- Calcul du chemin critique (plus longue séquence)
- Estimation probabiliste (optimiste, pessimiste, réaliste)
- Formule : Durée = (Optimiste + 4×Réaliste + Pessimiste) / 6
FAQ
Comment calculer la durée totale d'un projet ?
Méthode : 1) Lister toutes les tâches. 2) Estimer durée de chaque tâche (jours ouvrés). 3) Identifier dépendances (tâches séquentielles vs parallèles). 4) Calculer chemin critique (plus longue séquence). 5) Ajouter marges (10-20%). Exemple : 10 tâches de 5 jours chacune en séquentiel = 50 jours + 10% marge = 55 jours.
Jours calendaires ou jours ouvrés en gestion de projet ?
Jours ouvrés (lundi-vendredi) pour planification interne. Jours calendaires pour communication client. Exemple : projet 20 jours ouvrés = 4 semaines = 28 jours calendaires. Toujours préciser l'unité dans le planning.
Quelle marge ajouter à un projet ?
Marge recommandée : 10-20% de la durée totale. Projets simples : 10%. Projets complexes : 20%. Projets innovants : 30-50%. Exemple : projet 50 jours → marge 10 jours (20%) → délai total 60 jours.