Calcul : Bfr calcul
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Formule du BFR
BFR = Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Le BFR représente le décalage de trésorerie entre les encaissements et les décaissements liés à l'exploitation. Un BFR positif signifie que l'entreprise doit financer ce décalage.
Composantes du BFR
| Poste | Compte PCG | Impact BFR |
|---|---|---|
| Stocks matières | 31-32 | + (augmente) |
| Stocks produits finis | 35-37 | + (augmente) |
| Créances clients | 411 | + (augmente) |
| Dettes fournisseurs | 401 | - (diminue) |
| Dettes fiscales/sociales | 43-44 | - (diminue) |
BFR en jours de CA
BFR en jours = (BFR / CA HT) × 365
| Secteur | BFR moyen (jours CA) | Commentaire |
|---|---|---|
| Grande distribution | -15 à -30 jours | BFR négatif (ressource) |
| Services | 30-60 jours | Peu de stocks |
| Industrie | 60-90 jours | Stocks importants |
| BTP | 90-120 jours | Délais clients longs |
Exemple de calcul BFR
Entreprise industrielle :
- Stocks : 150 000 €
- Créances clients : 200 000 €
- Dettes fournisseurs : 120 000 €
BFR = 150 000 + 200 000 - 120 000 = 230 000 €
Avec un CA de 1 200 000 € : BFR en jours = (230 000 / 1 200 000) × 365 = 70 jours
Optimiser le BFR
| Levier | Action | Impact |
|---|---|---|
| Stocks | Réduire rotation, flux tendus | -10 à -30% |
| Clients | Réduire délais, acomptes | -15 à -25% |
| Fournisseurs | Négocier délais paiement | -10 à -20% |
| Affacturage | Céder créances | Immédiat |
BFR et trésorerie
La relation fondamentale :
Trésorerie nette = Fonds de roulement - BFR
- FR > BFR : Trésorerie positive, situation saine
- FR < BFR : Trésorerie négative, besoin de financement court terme
- FR = BFR : Équilibre, trésorerie nulle
Financer le BFR
| Solution | Coût indicatif | Avantage |
|---|---|---|
| Découvert bancaire | 8-12%/an | Souplesse |
| Affacturage | 1-3% facture | Rapidité |
| Escompte | 4-8%/an | Coût modéré |
| Dailly | 3-6%/an | Créances multiples |
BFR par secteur (benchmarks)
| Secteur | BFR/CA typique | Explication |
|---|---|---|
| Grande distribution | -5 à -15% | BFR négatif (paiement comptant clients) |
| Commerce détail | 10-20% | Stocks importants |
| Industrie | 15-30% | Stocks + délais clients |
| BTP | 20-40% | Travaux en cours |
| Services | 5-15% | Peu de stocks |
Signaux d'alerte BFR
- BFR > 30% du CA : Risque de tension de trésorerie
- BFR en hausse rapide : Croissance mal financée
- DSO > 60 jours : Clients qui paient trop tard
- Rotation stocks < 4×/an : Stocks dormants
Questions Fréquentes sur bfr calcul
Est-ce que ce simulateur est à jour pour 2025 ?
Oui, nous mettons à jour nos outils dès la publication des nouveaux barèmes officiels et lois de finances.
Puis-je utiliser ce résultat pour mes démarches officielles ?
Ce simulateur fournit une estimation précise. Cependant, pour des documents légaux, nous vous recommandons de consulter un expert-comptable ou un notaire.
Comment optimiser mon bfr calcul ?
Il existe souvent des leviers pour optimiser votre situation (déductions, crédits d'impôt, négociation). Consultez nos guides détaillés pour en savoir plus.
Quels sont les risques d'erreur de calcul ?
Une erreur peut entraîner un redressement fiscal, des pénalités ou un manque à gagner. Utilisez notre outil pour sécuriser vos chiffres.
Le résultat est-il garanti ?
Le résultat dépend de l'exactitude des données saisies. Il est donné à titre indicatif et ne remplace pas une consultation professionnelle.
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